O planejamento empresarial é a base para o sucesso de qualquer negócio. Ter uma boa ideia, ou mesmo dinheiro para começar, não é garantia de sucesso sem planejar. Fazer um planejamento para a sua empresa no médio e longo prazo, é o principal fator do sucesso.
No estudo Causa Mortis, o Sebrae revelou os principais motivos pelos quais as empresas falham nos seus 5 primeiros anos de vida. Para começar, existe uma falta de planejamento prévio.
Este estudo já dá uma boa dica de porquê o planejamento empresarial é importante. Então, se você quiser entender melhor o motivo, confira o post e descubra.
O que é planejamento empresarial?
Antes de mais nada, é importante entender bem o que é planejamento empresarial. Imagine que você está indo viajar. Porém, ao invés de escolher o destino, comparar os preços e pesquisar o melhor hotel, você resolve um dia ir para o aeroporto e ir para um lugar que parece legal. Loucura, não é?
Não ter um planejamento empresarial é uma loucura tão grande quanto. Ele é o plano que a sua empresa irá seguir, no curto, médio ou longo prazo.
Por que o planejamento empresarial é importante?
Ao fazer o planejamento empresarial, você vai abordar alguns dos pontos mais importantes para qualquer negócio. Você vai entender o aspecto financeiro da empresa, se preparar para lidar com os clientes e garantir que a empresa já tem todos os recursos necessários para o seu funcionamento.
Porém, o maior benefício do planejamento empresarial é ajudar você a conhecer o mercado no qual você vai se inserir. Ao estudá-lo, você já sabe um pouco melhor como o mesmo funciona, assim pode tomar decisões melhores antes de entrar nele.
Mesmo para empresas já existentes, é preciso planejar. O mercado, o consumidor e sua própria empresa estão sempre mudando.
Quais são os tipos de planejamento empresarial?
O planejamento empresarial é um conceito global. Mas na verdade, ele envolve 4 outros subtipos de planejamento.
O planejamento estratégico é o mais geral, que irá ajudar a conduzir o rumo da empresa nos próximos anos. Ele tem uma visão mais holística, observando o aspecto interno e o externo, como a evolução da economia, por exemplo.
Já o planejamento tático está em um degrau abaixo. Ele permite que você encontre as soluções para pôr a estratégia em prática. Ele responde perguntas de médio prazo que ajudam a chegar no longo prazo.
Abaixo dele está o planejamento operacional. Como o nome indica, ele busca planejar a sua operação. Ou seja, como é a sua rotina, e as atividades de todos na empresa no dia a dia. Quais são as tarefas executadas? Por quem? Quais são os recursos necessários? Estas são algumas perguntas que este conceito responde.
Por fim, mas certamente não menos importante, existe o planejamento financeiro. Ele ajuda a controlar o fluxo de caixa, o capital de giro e outros conceitos essenciais para o funcionamento da empresa, ligados ao capital. É quase um conceito a parte, pois precisa ser feito para cada um dos 3 momentos acima.
Ficou claro como o planejamento empresarial é importante?
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